Références

Près de 30 ans d'accompagnement de projets numériques

Avant la création de Strateneo, j'ai accompagné pendant près de 30 ans des organisations publiques, parapubliques et privées dans la conception, la sélection et la mise en œuvre de solutions numériques à forts enjeux opérationnels. Les projets ci-dessous illustrent des contextes et des problématiques en lien direct avec les missions proposées aujourd'hui par Strateneo : analyse, cadrage, pilotage, sécurisation de projets numériques et assistance dans des environnements complexes.

01Référence

Comparateurs d'offres d'énergie — Autorités de régulation

CWAPE, Brugel

Autorités publiques chargées de la régulation des marchés de l'électricité et du gaz, avec obligation légale de mettre à disposition des citoyens une plateforme neutre et fiable de comparaison des offres des fournisseurs.

Enjeux

  • Cadre réglementaire strict
  • Exigence de neutralité et de transparence
  • Exposition publique élevée
  • Procédure de marché public avec phase BAFO

Rôle

  • Rédaction des offres en réponse aux marchés publics
  • Négociation dans le cadre des BAFO
  • Gestion du projet après attribution
  • Participation aux réunions d'analyse fonctionnelle initiale

Apport

  • Traduction d'exigences réglementaires en fonctionnalités opérationnelles
  • Sécurisation du cadre contractuel
  • Pilotage structuré dans un environnement institutionnel exigeant

02Référence

Gestion centralisée des sinistres — Transport public

TEC

Besoin d'un outil de gestion centralisée des sinistres pour plusieurs entités régionales.

Rôle

  • Réponse au marché public
  • Analyse des besoins
  • Suivi du projet

Apport

  • Clarification des besoins multi-entités
  • Coordination entre exigences métier et solution logicielle

03Référence

GEISICA — Produit de gestion de sinistres et contrats

IGRETEC

Logiciel développé en interne pour la gestion des sinistres et contrats d'assurances, puis commercialisé dans le cadre d'un partenariat public-privé.

Rôle

  • Responsable produit
  • Définition des fonctionnalités et évolutions
  • Support à la commercialisation
  • Réalisation des démonstrations et offre
  • Suivi du PPP

Apport

  • Structuration d'un produit métier
  • Passage d'un outil interne à une solution commercialisable
  • Interface entre besoins métiers et développement

04Référence

Gestion de stock — Télédistribution

Voo

Remplacement d'une application obsolète par une solution sur mesure de gestion de stock, intégrant les relations avec sous-traitants et fournisseurs.

Rôle

  • Analyse des besoins
  • Développement initial
  • Suivi des équipes et du projet

Apport

  • Modernisation d'un outil critique
  • Structuration des flux entre terrain, sous-traitants et fournisseurs
  • Sécurisation d'un système opérationnel central

05Référence

Gestion et facturation des tournées — Intercommunale

Tibi

Remplacement d'applications Access multiples par un logiciel unifié de gestion et facturation des tournées de vidange.

Rôle

  • Réponse au marché public
  • Analyse des besoins
  • Suivi du projet

Apport

  • Rationalisation d'un environnement applicatif fragmenté
  • Fiabilisation des données de facturation

06Référence

Applications métiers pour PME

Société d'installation et maintenance de systèmes d'alarme, société d'installation de chauffage, exploitant d'incinérateur de déchets dangereux et biologiques

Développement d'applications sur mesure pour gérer clients, contrats, interventions, facturation, et intégration avec équipements spécifiques (ex. pont-bascule industriel).

Rôle

  • Rédaction d'offres
  • Analyse des besoins
  • Conception
  • Développement
  • Suivi de projet

Apport

  • Structuration de processus métier
  • Outils adaptés à la réalité de terrain
  • Solutions pragmatiques pour PME opérationnelles

07Référence

Biobanque de recherche

Université Libre de Bruxelles

Gestion d'échantillons biologiques issus de patients hospitalisés, dans le cadre de programmes de recherche.

Enjeux

  • Traçabilité
  • Gestion de stock
  • Lien entre prescription, prélèvement et stockage
  • Données sensibles

Rôle

  • Compréhension des besoins
  • Analyse fonctionnelle
  • Suivi des développements

Apport

  • Structuration complète du cycle de vie des échantillons
  • Sécurisation des flux de données sensibles

08Référence

Dossier patient informatisé — structure psychiatrique

Développement d'une solution sur mesure répondant aux obligations minimales de suivi patient.

Rôle

  • Réponse au marché public
  • Analyse initiale
  • Suivi des développements

Apport

  • Traduction d'exigences réglementaires en outil opérationnel
  • Adaptation aux spécificités du secteur psychiatrique

09Référence

Trajet digital du patient — hôpital général

Mise en place d'un parcours digital de l'accueil à la consultation : écrans d'affichage, bornes, gestion des flux en salle d'attente.

Rôle

  • Analyse du système d'affichage et d'appel des patients
  • Suivi des développements

Apport

  • Coordination entre systèmes d'information et parcours physique du patient
  • Modernisation du processus d'accueil

10Référence

Plateforme de validation — laboratoires de biologie

Développement d'une plateforme de validation de méthodes analytiques dans le cadre d'une accréditation selon les exigences de l'organisme compétent.

Rôle

  • Gestion du projet de développement

Apport

  • Structuration documentaire et méthodologique
  • Outil conforme aux exigences d'accréditation

11Référence

Sites web et identité visuelle institutionnels

Interventions dans le cadre de marchés publics pour : refonte de sites internet hospitaliers, modernisation de sites d'organisations syndicales, création d'identité visuelle et site internet d'une zone de secours, changement de dénomination et nouvelle charte graphique d'un établissement de santé mentale.

Rôle

  • Rédaction d'offres
  • Analyse des besoins
  • Pilotage équipes internes et des sous-traitants

Apport

  • Modernisation d'outils de communication institutionnelle
  • Coordination entre enjeux d'image et contraintes techniques

12Référence

Conseil technique dans le cadre d'un litige ERP — référence anonymisée

Assistance d'une entreprise industrielle engagée dans un litige avec son fournisseur ERP.

Rôle

  • Analyse technique des offres et livrables
  • Lecture des feuilles de prestations
  • Analyse des comptes rendus de réunion
  • Appui technique à la stratégie juridique

Apport

  • Clarification des responsabilités techniques
  • Lecture objective d'un projet en difficulté
  • Appui structuré dans un contexte conflictuel

Ces projets ne sont pas présentés comme des références commerciales directes de Strateneo, mais comme l'illustration d'une expérience acquise au fil de missions menées dans des contextes exigeants, souvent à forte responsabilité. Strateneo s'appuie aujourd'hui sur cette expérience pour accompagner organisations publiques et privées dans leurs projets numériques, avec une approche structurée, pragmatique et indépendante.

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